Независимая юридическая практика · Алматы

Право,
встроенное в бизнес

Стратегические юридические решения для собственников, руководителей и команд, реализующих сложные проекты в Казахстане и других юрисдикциях.

25+лет управленческого
и юридического опыта
Прямое участие основателя
02Подход

Юридическая работа должна помогать бизнесу двигаться вперёд

MC Advisory работает на стыке права, стратегии и операционного управления. Задача — увидеть бизнес-контекст, предложить практическое решение и помочь реализовать его. Подключаюсь как стратегический советник, внешний руководитель юридической функции или эксперт по отдельной сложной задаче — при необходимости собираю и координирую проектную команду.

03Практика

Правовая архитектура проекта

От решения задачи
до её реализации

01

Внешняя юридическая функция

Стратегия, договорная работа, корпоративное управление, комплаенс и поддержка руководства — без расширения собственного юридического департамента.

Подробнее
02

Сделки и корпоративные проекты

Инвестиционные и партнёрские модели, M&A, реструктуризации, due diligence, соглашения акционеров и проекты в юрисдикции МФЦА.

Подробнее
03

Коммерческие договоры и переговоры

Договорная архитектура проекта, подготовка документов, участие в переговорах и управление рисками исполнения.

Подробнее
04

Интеллектуальная собственность

Программное обеспечение, цифровые продукты, фильмы, музыка, анимация, товарные знаки, лицензии и полная цепочка исключительных прав.

Подробнее
05

IT, SaaS, AI и цифровые платформы

Лицензирование, пользовательские соглашения, персональные данные, отношения с разработчиками и трансграничный запуск продуктов.

Подробнее
06

Споры и управление рисками

Оценка требований и доказательств, претензионная и переговорная стратегия, координация судебных представителей и кризисные ситуации.

Подробнее
Медиа+Live events+IT / SaaS / AI+Финтех+Телеком+Спорт+FMCG+Инвестиции+
04Избранный опыт

Межотраслевая перспектива

Сложные проекты.
Целостные решения.

01LIVE / EVENTSМеждународные концертные и шоу-проекты+

Договорная и рисковая архитектура отношений с артистами, промоутерами, площадками, перевозчиками и подрядчиками. Переговоры, логистика, безопасность, спонсорство, билетные программы и кризисное реагирование.

02TECH / CROSS-BORDERТехнологические продукты в Казахстане и Узбекистане+

Юридический аудит IT-, SaaS- и AI-продуктов, договорные модели и комплекты документов для запуска и масштабирования: лицензирование, персональные данные, SLA и партнёрские отношения.

03IP / MEDIAКино, анимация и цифровой контент+

Модели отношений между инвесторами, продюсерами, авторами и техническими специалистами: полная цепочка прав, финансирование, распределение доходов и международная дистрибуция.

04CORPORATE / AIFCКорпоративные и инвестиционные сделки+

Приобретение и продажа долей и акций, реструктуризации, вход новых инвесторов и изменение структуры владения, включая юрисдикцию МФЦА.

05LEGAL OPERATIONSПостроение юридических функций+

Создание и развитие legal- и compliance-команд в телекоме, финтехе, медиа, спорте, FMCG и event-бизнесе. Департамент Tele2 Kazakhstan под руководством Марии был признан лучшим в своей отрасли на Казахстанском юридическом форуме 2015 года.

Мария Чечина, основатель MC Advisory

Основатель MC Advisory

Мария Чечина

STRATEGIC LEGAL ADVISORКандидат юридических наук · Стратегический юридический советник

Более 25 лет создаю и возглавляю юридические, корпоративные, регуляторные и compliance-функции в международных и казахстанских компаниях. Сопровождаю выход на новые рынки, трансграничные сделки, технологические, медийные, спортивные и концертные проекты.

Этот опыт позволяет смотреть на право глазами бизнеса — учитывать коммерческие отношения, сроки, процессы, команду и репутацию.

25+лет в профессии
10+отраслей
2015отраслевое признание

Опыт внутри бизнеса

TELE2FREEDOM PAYKURSIVMARY KAYJTIHEINEKENNOKIA SIEMENSTICKETON

Признание отраслиВ 2015 году департамент Tele2 Kazakhstan под руководством Марии был признан лучшим юридическим департаментом Казахстана в сфере IT и телекоммуникаций.

05Форматы работы

Гибкая модель

Под задачу
и темп бизнеса

01

Стратегическая консультация

Разбор задачи, вариантов решения и дальнейших действий.

02

Проектное сопровождение

Сделка, запуск продукта, мероприятие или инвестиционный проект.

03

Внешний руководитель

Постоянная работа с собственником и координация legal-функции.

04

Юридический аудит

Проверка архитектуры с практическим планом изменений.

05

Переговоры и кризис

Подготовка позиции и стратегия защиты интересов бизнеса.

06Процесс

Как строится работа

Ясно на каждом
этапе

01

Знакомство

Контекст, цели, участники и ограничения проекта.

02

Оценка

Объём работы, ключевые риски и формат взаимодействия.

03

Архитектура

Рекомендуемая модель и последовательность действий.

04

Реализация

Документы, переговоры и сопровождение исполнения.

Конфиденциальное обсуждение

Давайте обсудим
вашу задачу

Кратко опишите бизнес-контекст и желаемый результат. Мария свяжется с вами, чтобы определить возможный формат работы.

Данные отправляются напрямую на защищённую почту MC Advisory и не сохраняются на сайте.